TOKAN PEDIA

2022年4月 配信

【川原より】

いつもお仕事ご苦労様です！
東京の桜が満開を迎えました。春は出会いと別れの季節です。創業２年目からトーカンを支え続けてくれた尾崎さんが３月末で退任し、独立することになりました。尾崎さんの背中を押し、独立を勧めた張本人ではありますが、１７年近くも苦楽を共にしてきた仲なので、やはり寂しいものですね。間違いなく、トーカンの礎を築いてくれた尾崎さんには感謝の気持ちでいっぱいです。袂を分かつことになりましたが、今後も出来る限りのサポートはしようと思っています。
別れがあれば、出会いもある、ということで本日、６名の新卒が新たにトーカンに入社してくれました。新卒採用を本格的に始めて３期目になりますが、やはり毎年決まった時期に新人が入ってくるというのはいいものだと感じています。初心を思い出させてくれるキッカケになりますし、経営者としても身の引き締まる思いがします。本社、営業所ともにまだまだ人員不足が否めないので、中途採用にも力を入れていきたいと思います。どんな人と出会えるのか、今からワクワクしています。
決算期を変更し、今日から第17期がスタートします。これまでのポスティング会社としての歩みがトーカンエクスプレスの第一章とするなら、今日からは第二章の幕開けとなります。これまで培ってきたポスティングをベースにしながら、デジタル領域にもチャレンジしていきます。詳しくは、本日のキックオフミーティングでお話しします。

TOKAN　REBORN


【業績報告】

2月の売上は61,500千円(昨対比109.2％)、営業利益は1,783千円の黒字となりました。

2月の売り上げトップ3の発表です。
第1位：杉並区(6,449千円)
第2位：すかいらーく(4,691千円)
第3位：渋谷区(4,654千円)


【営業部より】

2月度の業績は上記の通り、久々に予算を超えました！（予算比102.7％）
内容については前月同様に入札案件に助けられた結果となりました。
新規受注件数は予算に対して▲2件、売り上げは▲80万となり、既存顧客からの総受注件数は前年同月に対して＋16件でまずまずでしたが、大口案件先の売り上げ減が大きな影響を与えており、今後も継続する予測である事から、改善が急務となっております。


【業務部より】

セントラルキッチン化（エリア組み業務を本社に一元化）が完了し、17期を新体制でスタートする予定でしたが、今井さん、小金井さんの相次ぐ体調不良により、緊急措置として、当面の間、営業部と総務部が本社業務部をサポートすることになりました。また、各営業所を含めた業務部全体の負担を減らすため、4/10（日）以降の日曜日を当面休業とすることを決めました。体制が整うまで、他部門には迷惑をかけることになり、申し訳ありませんが皆さんのご協力をお願いします。


【総務部より】

・3/28（月）付けで西澤正志さんが吉祥寺営業所に異動しました。

・3/30（水）付けで小金井裕貴さんが業務部に異動しました。

・4/1（金）付けで小澤瑶花さん、河野優介さん、新屋翔大さん、千田愛祐さん、村岡功敏さん、渡邉唯人さんが入社しました。

・4/28（木）16～18時　川原塾

・4月から就業規則、給与規程が改定となりました。新たに営業所社員用も制定しました。TF2契約書関係フォルダに保存してありますので、確認お願いします。

・5/6（金）付けで古川友貴さんが退職することになりました。（最終出勤日は4/30）

・新卒採用（23卒）、内定3名となりました。


☆今月のお誕生日☆
小澤瑶花さん（4月2日）、千田愛祐さん（4月10日）、相澤直人さん（4月12日）、佐藤江莉さん（4月21日）、福地一紀さん（4月21日）、田口波留香さん（4月26日）


【企画制作室より】

製紙メーカーの一斉値上げに伴い、印刷料金が4月から順次値上がりする予定です。
自社の求人チラシも現在の価格（@1円）で印刷するのが難しくなるかもしれません。

＜3月の主な制作実績＞
・おそうじパートナーズ（チラシ・DM）
・東京しごと財団（チラシ×3・イラスト）
・PSゴルフスタジオ（チラシ×2）
・CFS（FAXDM×2）
・アビドレックス（チラシ・ステッカー）
・ジムガレージ（DM）
・Belief（チラシ・ポケティ）
・銀座スエヒロ（チラシ）
・ヤマチコーポレーション（FAXDM） etc.


【アーバンリンクより】

2月度の実績は閑散月にも拘わらず、10130万と高売り上げを得ましたが、予算比95.4％となり、営業利益も▲4万という残念な結果となりました。
利益予算が得られなかった要因に原価率高騰（今後も続く）と人件費が挙げられます。
人件費は四半期のインセンティブと福田社員の残業代が原因であり、コントロールしきれなかった為です。
クルーさんのシフト調整と共にOPの改善を図り、常にコントロールが効いている運営を嵐店長中心に進めてもらいます。