TOKAN PEDIA

2025年2月 配信

【川原より】
いつもお仕事、ご苦労さまです！

早いもので立春を迎え、暦の上では春になりました。今年の立春は例年より1日早い2月3日で、その前日である2月2日が節分になるそうです。節分は1年の厄を払い、福を呼び込む機会です。そもそも「節分」とは季節の変わり目を差し、立春、立夏、立秋、立冬それぞれの前日を意味するそうです。その中でも立春は1年の始まりとされ、邪気を払うための行事として定着したとのこと。
仕事においても、新しい季節の始まりは気持ちを新たにする良い機会です。1月に良いスタートを切れなかった人も仕切り直しということで節分をきっかけにリスタートしてみるのもよいのではないでしょうか。
会社的には期末まで2カ月を切りました。それぞれがそれぞれの持ち場でベストを尽くし、良い決算で締められることを願っています。
個人的にはツラい花粉症の季節を迎え、毎日のクスリが欠かせません。インフルエンザや新型コロナもまだまだ侮れません。手洗い、うがいを習慣にし、予防に努めましょう。


～おせっかい品質のダイレクトマーケティングでオールハッピーな未来を創造する～


【業績報告】
12月の売上は71,852千円(昨対比127.0％)、営業利益は552千円の黒字となりました。

第1位： アマゾンジャパン(9,996千円)
第2位：杉並区(6,123千円)
第3位：すかいらーくHD(5,239千円)


【営業部より】
年明け1月は例年通り少ない仕事量で終わってしまいました。今期の売上計画8.4億の達成に向け残り2か月、重点顧客を中心に下記の対面営業活動を徹底して下さい。
① 今期依頼頂いた販促の期待値と反響結果（C）
② 今期お客さまの追い込みかけるための販促計画がないか（A）
③ 来期の集客・販促計画の情報収集（P）
我々もお客さまもしっかりPDCAを回しましょうということです!!
また、新基幹システム「プロカン」の4月稼働に向け、1月から動き始めております。1・2月は主に営業部門のタームとなっているので、精力的に触れて早く慣れてください。このシステム導入の目的は、
・売上、粗利の適時見える化
・一元化された予材管理による案件獲得率向上と粗利増加
・各種データベースのアクセシビリティ向上
です。現行フローを変えてでも運用する局面があるので、柔軟な考え方で推進して欲しいと思います。宜しくお願い致します。


【業務部より】
12月度の稼働数実績は予算1,659稼働に対して実績1,200稼働となり、予算比72.3％、昨対比94％となりました。
また、1月よりWEB媒体での採用は一旦取りやめ、チラシのみの採用販促となっております。
実績として、
・応募20（チラシ16、WEB４）
・面接10（実行８残り2は2月）
・採用数２
という結果となりました。
慢性的に続く配布員不足の解消はまだまだ課題も多く、片手間で行えるほど甘くはありません。来期には専任者を外部から招集を行い改善につなげる計画となっております。
引き続き、募集チラシ配布は続けていきます。
1月の所長会議では少ない時間の中、以下を話し合いました。
① 在宅配布検証について
配布員不足を解消すべく、各営業所の遠いエリアを中心に在宅配布員による活動を検証しています。
勿論、メリット、デメリットがありますので、次回の所長会議にて取りまとめを行い、必要であれば社内会議に提出する方向性で進んでいます。
② GPSアプリ（ルートヒストリー）検証について
ひと通りの検証は終わりました。
実際に運用するに当たり、マニュアルの整備と課題を潰していく流れとなっており、4月より運用開始が出来る様に進めていきます。
③ 来期の予算について
今までは稼働数、採用数が予算化されているだけになっておりましたが、そもそも営業所の役割は利益を稼ぐ事でもある為、各営業所の損益を知る必要性は大きいと思います。
その上でどれだけの利益が必要か？その為に粗利はどの位出せばいいのか？などなどを考えられる組織になっていく必要性がある為、予算立案の時間を取っています。
3月末に間に合う様に各営業所の予算を詰めていきます。


【総務部より】
・1月違反1件（1/17船橋営業所）
・2/5（水）13～17時　内定者研修（25入社）
・新卒採用（26入社）、2月から説明会開催します。知人・友人・後輩で、一緒に働きたい方がいましたらぜひ紹介お願いします！　※詳細はメールをご確認ください
・2025/4/1（火）キックオフミーティング　※詳細は別途連絡します


【制作部より】
中途の採用活動を行っておりましたが、2名の採用が決定しました。（社員2名／男性＆女性／3月3日より出社予定）

■1月の主な制作実績
・アビドレックス（チラシ）
・アマゾンジャパン（チラシ×4、ティッシュ×2、バナー×8）
・東急（LP×2、チラシ×3）
・サントリー（チラシ）
・エグゼクティブプロテクション（チラシ）
・求人ダイレクト（セノン）etc.


【アーバンリンクより】
1月度実績の報告です（先読み）
高島平店：
　売り上げ：予算￥17,600千→先読み￥17,000千　予算比96.3％
　利益：予算￥3,955千→先読み￥3,834千　予算比96.9％
浜松中央店：
　売り上げ：予算￥15,750千→先読み￥15,188千　予算比96.4％
　利益：予算￥3,690千→先読み￥3,413　予算比92.4％

毎年の事になりますが、正月明けは如何にコストコントロール出来るかが鍵です。
せっかく得た年末年始の収益を潰しこまない様に日々の調整が出来てこそ、初めて利益が生まれてきます。
また、春に卒業するクルーから新しいクルーへの引継ぎも大切な時期となってきます。
商品力、OP力を低下させない様にしていきます。